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ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL · Gestión Empresarial 12°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de ADMINISTRACIÓN Y PRODUCTIVIDAD EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL en Gestión Empresarial 12°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Valora los elementos del proceso administrativo para aplicarlos con claridad y eficiencia en la gestión empresarial.
  • Utiliza los elementos del proceso administrativo y las funciones que cumplen para contribuir al logro del éxito empresarial en situaciones organizacionales concretas.
  • Evidencia los elementos que definen los procesos administrativos con la finalidad de reconocer su importancia en la gestión de la empresa.
  • Reconoce la importancia del enfoque humano para fortalecer el desempeño organizacional dentro del contexto empresarial.

Contenidos 1

Conceptuales

  • 1.El proceso administrativo
  • 1.1. Concepto
  • 1.2. Importancia
  • 1.3. Etapas

Procedimentales

  • Aplicación de las etapas del proceso administrativo.
  • Análisis de situaciones organizacionales.
  • Representación de procesos administrativos.

Actitudinales

  • Valoración de la organización y la planificación.
  • Responsabilidad en el trabajo en equipo.
  • Disposición hacia la participación colaborativa.

Indicadores de logro

  • Aplica las etapas del proceso administrativo al explicar su importancia en la gestión empresarial durante una dramatización grupal.

2. Descripción de los elementos del proceso adminis trativo

Conceptuales

  • 2.1. Concepto e importancia de la planeación
  • 2.2. Elementos de la planeación Organización: necesidades, principios y procesos
  • 2.3. Estructura organizativa y comunicación
  • 2.4. Dirección: motivación, liderazgo, creatividad e innovación
  • 2.5. Control: pasos, herramientas, técnicas y evaluación

Procedimentales

  • Aplicación de las etapas del proceso administrativo.
  • Descripción de la estructura organizativa.
  • Análisis de situaciones administrativas.
  • Diseño de organigramas funcionales.
  • Evaluación de procesos de control.

Actitudinales

  • Compromiso con la aplicación del proceso administrativo.
  • Valoración de la planificación y la organización.
  • Responsabilidad en el trabajo colaborativo.
  • Disposición al análisis y mejora continua.

Indicadores de logro

  • Aplica las etapas del proceso administrativo en situaciones empresariales simuladas.
  • Identifica los elementos de la estructura organizativa mediante la elaboración de un organigrama funcional.
  • Analiza de errores de planificación, dirección o control a partir de estudios de caso empresarial.

3. Enfoque humano en la organización

Conceptuales

  • 3.1. Principios y teorías motivacionales
  • 3.2. Grupos de trabajo y liderazgo
  • 3.3. Innovación y clima laboral
  • 3.4. Resistencia al cambio y burocracia
  • 3.5. Gestión y selección de personal
  • 3.6. Servicio y atención al cliente

Procedimentales

  • Aplicación del enfoque humano en la gestión.
  • Análisis de casos organizacionales.
  • Implementación de estrategias motivacionales.
  • Simulación de procesos de selección.
  • Representación de situaciones de atención al cliente.

Actitudinales

  • Respeto en las relaciones interpersonales.
  • Cooperación en el trabajo en equipo. Interés por el desarrollo humano.
  • Disposición al cambio y la innovación.
  • Empatía en la atención al cliente.

Indicadores de logro

  • Reconoce la importancia del enfoque humano en la gestión empresarial.
  • Aplica estrategias de motivación y liderazgo en actividades grupales.
  • Emplea principios del enfoque humano en situaciones de servicio y atención al cliente.

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