PlanMaestro / Currículo / Proyecto Y Presupuesto 12° / APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA PRESUPUESTOS, ADECUANDO LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y CONSTRUCTIVOS DE LA OBRA.

APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA PRESUPUESTOS, ADECUANDO LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y CONSTRUCTIVOS DE LA OBRA. · Proyecto Y Presupuesto 12°

Objetivos, contenidos e indicadores de logro oficiales de APLICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS PARA PRESUPUESTOS, ADECUANDO LOS REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y CONSTRUCTIVOS DE LA OBRA. en Proyecto Y Presupuesto 12°. Genera tu planificación didáctica con PlanMaestro.

Objetivos de aprendizaje

  • Diseñar las estrategias técnicas, constructivas y de gestión (materiales, mano y costos) para el desarrollo de proyectos aplicando la normativa vigente y asegurando la calidad y legibilidad de la obra.
  • Elaborar y analizar documentos de gestión contractual (pliego de cargo, fianzas, cronograma de actividades) con el fin de planificar, presupuestar y controlar el desarrollo productivo y seguro de la obra civil.

1. Presupuesto De Obra

Conceptuales

  • 1.1. Concepto
  • 1.2. Elementos que componen un presupuesto de construcción
  • 1.2.1. Materiales
  • 1.2.2. Equipos
  • 1.2.3. Mano de obra
  • 1.2.4. Tiempo
  • 1.2.5. Imprevistos.
  • 1.2.6. Requerimient os Técnicos y Constructivos
  • 1.2.7. Especificacion es técnicas.

Procedimentales

  • Explicación de los requerimientos y obligaciones que tienen los contratistas, asegurando el cumplimiento de las especificaciones técnicas, legales y constructivas.

Actitudinales

  • Demostración del compromiso con los requerimientos y obligaciones de los contratistas y contratados, en apego a las especificaciones técnicas, legales y constructivas.

Indicadores de logro

  • Formula correctamente un listado de los requerimientos y obligaciones de los contratistas y contratados, con apego a las especificaciones técnicas, legales y constructivas.
  • Distingue los elementos clave de un presupuesto de obra (materiales, equipos, mano de obra, tiempo e imprevistos) de otros requerimientos técnicos, y comprende la estructura de una planificación adecuada en la construcción.
  • Desarrolla un presupuesto de obra básico, que considera elementos como materiales, equipos, mano de obra, tiempo e imprevistos, donde pueda estimar los costos en un proyecto de construcción.

2. Pliego de cargo.

Conceptuales

  • 2.1. Concepto
  • 2.2. Requerimientos técnicos.
  • 2.3. Requerimientos constructivos.
  • 2.4. Derechos y obligaciones del contratista.
  • 2.5. Derechos y obligaciones del contratado.

Procedimentales

  • Interpretación de un pliego de cargos con las especificaciones, condiciones técnicas y constructivas, para asegurar el cumplimiento normativo, los derechos y obligaciones de las partes para garantizar el desarrollo adecuado del proyecto.

Actitudinales

  • Disposición de una actitud positiva hacia los derechos y obligaciones de los elementos que forman parte de un pliego de cargos.
  • Interpretación con responsabilidad y ética profesional del pliego de cargos, cumpliendo las normas y obligaciones del proyecto.

Indicadores de logro

  • Interpreta los requerimientos técnicos y responsabilidades del pliego de cargos que permite comprender el alcance y condiciones del proyecto para asegurar su correcta ejecución.
  • Organiza los requerimientos y cláusulas del pliego de cargos para planificar y ejecutar eficazmente los aspectos técnicos del proyecto.
  • Establece los requerimientos y obligaciones del pliego de cargos para definir las condiciones y garantizar la correcta gestión del proyecto.

3. Fianzas.

Conceptuales

  • 3.1. Propuesta.
  • 3.2. Cumplimiento.
  • 3.3. Facultad del ingeniero residente.
  • 3.4. Condiciones legales.
  • 3.5. Condiciones económicas.

Procedimentales

  • Clasificación de las fianzas de acuerdo con la temporalidad, y los requerimientos técnicos y legales
  • Cumplimiento convenido y la protección financiera del proyecto.

Actitudinales

  • Clasificación, respetuosa de las fianzas de acuerdo con la temporalidad y los requerimientos técnicos y legales del proyecto.

Indicadores de logro

  • Relaciona una fianza de propuesta con una de cumplimiento en una obra de construcción.
  • Elabora un esquema de fianzas, que destaque sus condiciones y mecanismos para garantizar el cumplimiento de las obligaciones del proyecto.
  • Establece el rol de las fianzas como garantía que asegura las condiciones legales y económicas para gestionar riesgos y cumplir obligaciones.

4. Desarrollo de la obra. (Ejecución)

Conceptuales

  • 4.1. Calidad y condición de los materiales.
  • 4.2. Mano de obra.
  • 4.2.1. Calificada.
  • 4.2.2. No calificada.
  • 4.3. Desembolso económico.
  • 4.4. Por avance de obra.
  • 4.5. Por condiciones contractuales.

Procedimentales

  • Diferenciación de las condiciones de mano de obra, desembolsos económicos y calidad de los materiales que se van a emplear en el proyecto de construcción.
  • Gestión eficientemente para el cumplimiento de los plazos establecidos.
  • Gestión de mano de obra, costes y materiales para cumplir eficientemente los plazos del proyecto.

Actitudinales

  • Interés por el desarrollo y seguimiento de las condiciones de mano de obra, desembolsos económicos y calidad de los materiales que se van a emplear en el proyecto de construcción.

Indicadores de logro

  • Analiza la mano de obra, los costes y la calidad de los materiales durante el proyecto de construcción.
  • Aplica conocimientos técnicos y normativos relacionados con la gestión de la obra, materiales, mano de obra y cronogramas, para asegurar el cumplimiento de plazos y estándares.
  • Gestiona la ejecución de la obra, asegurando calidad de materiales, mano de obra y control económico según avance y contrato.

5. Cronograma de actividades.

Conceptuales

  • 5.1. Para la ejecución.
  • 5.2. Para la operación.

Procedimentales

  • Preparación de un diagrama de Gantt que establezca el orden de prioridad de actividades para la ejecución del proyecto.
  • Gestión de la ejecución de la obra mediante el control de materiales, mano de obra y cronograma, con cumpliendo de costos y normas contractuales.

Actitudinales

  • Confección, con responsabilidad, de un diagrama de Gantt, con el orden de prioridad de actividades para la ejecución de un proyecto.
  • Valoración lógica del desarrollo de las actividades en la ejecución de un proyecto, utilizando el diagrama de Gantt para optimizar operaciones y plazos.

Indicadores de logro

  • Establece las actividades según e el orden de prioridad, tomando como referencia el diagrama de Gantt.
  • Selecciona las actividades adecuadas en un cronograma, considerando su correcta ejecución y operación en una obra de construcción, optimizando recursos y asegurando el cumplimiento de los plazos establecidos.
  • Diseña correctamente el desarrollo lógico de las actividades en la operación de un proyecto, utilizando el diagrama de Gantt.

Genera tu planificación de esta área

Crea tu perfil, selecciona Proyecto Y Presupuesto 12° y genera tu planificación de esta área.

Prueba gratis 2 planificaciones